人材育成支援事業のさらなる拡大に向け、営業組織の強化を進めています。
本ポジションでは、主に人事部・人材開発部門を担当し、企業が抱える人材・組織課題をヒアリングしたうえで、研修、アセスメント、通信教育、eラーニング、公開セミナーなどを組み合わせた育成施策を提案します。
単に商品を販売するのではなく、顧客の経営課題や人材戦略を理解し、中長期的な人材育成を支援するコンサルティング営業です。

主に顧客企業の人事部・人材開発部門に対し、研修、アセスメント、通信教育、eラーニング、公開セミナーなどを組み合わせた人材育成施策を提案します。

1.顧客課題のヒアリング
既存顧客を中心に訪問・商談を行い、人材育成や組織に関する課題をヒアリングします。
担当者は、人事・人材開発部門の実務担当者から、経営層、事業責任者、管理職までさまざまです。相手の立場や課題に応じて対話し、表面的な要望の背景にある課題を整理します。

お客様の抱える課題を整理して、解決方法を探っていくことが大切です。

2.企画・提案
ヒアリングした内容をもとに、顧客の事業戦略や組織の状況を踏まえ、育成施策を企画・提案します。研修、アセスメント、通信教育、eラーニングなど、複数のサービスを組み合わせ、顧客ごとに最適な解決策を設計します。提案内容は、客様の課題にマッチしたオリジナルなものとなることが多いです。案件に応じて、研修企画、商品開発、サービス提供などの社内メンバーと連携して提案をまとめます。

3.導入後のフォローと継続提案
実施後には報告会や振り返りを行い、施策の効果や新たな課題を確認します。提案して終わりではなく、顧客の変化に中長期で伴走しながら、次の施策を提案します。

正社員

可
副業許可制

【受動喫煙対策あり】屋内全面禁煙