事業拡大に伴う採用

【事業立ち上げの背景】
高校時代から「情報 I 」を学び、デジタルスキルを標準装備する"新・デジタルネイティブ世代"が、高卒は2025年に、大卒は2029年に、社会に参画します。
しかし、日本では大手企業であっても、依然アナログ業務や非効率な業務オペレーションが課題となっている企業が少なくありません。
彼らが、入社したい、活躍したいと思える社会の受け皿を作るために、「世界を変える力を、すべての人に。」を実現するためにDX事業部を立ち上げました。

【お任せしたいこと】
研修納品時のオペレーション設計、顧客満足度向上に向けた企画立案・実行、インフラ運用、顧客との運営面での折衝などをお任せします。

具体的には
①研修納品業務、ディレクション
研修運営/遂行の責任者として、
・顧客や社内協働者と連携しながら実施に必要な資料の作成、備品の準備・手配
・講師・メンター・顧客などと連携し、受講者の様子を観察しながら、当日の運営責任者として滞りなく研修を遂行する

②インフラ運用
・研修実施時に利用する各種デジタルツールの設計、作成、チェック、運用（業務改善、マニュアル整備、派遣社員への指示だし　等）
・オンラインスタジオ設備のメンテナンス

③メンターマネジメント
・社員が務めるメイン講師と共に研修をサポートする大学生メンターのアサイン、事前インプット、育成観点での研修前後のフォロー

※入社後イメージ：
・まずは1-2日間の研修の納品業務をご担当いただく
→徐々に業務改善、メンターマネジメント、長期伴走型のプロジェクトマネジメントなど、幅広い業務に携わっていただきます。

【プロダクト】
デジタルに苦手意識がある多くの社会人・組織に対して、これからの時代に必要なマインドやスキルセットの習得を目的としたワークショップ（主力商品は以下3つのシリーズ）
・AIレディネス研修
・DXレディネス研修　
・シチズンデベロップメント（市民開発）研修

【顧客先・導入企業】
大手企業を中心に、行政や地方の優良企業など幅広い規模・業界の顧客が150社以上。
DX推進部、人事部の方が商談相手となります。
※導入企業例
　サントリーホールディングス、ソニーグループ、NEC、村田製作所、博報堂DYホールディングス、山梨県　等

【ヒト・組織の魅力】
・23年は20名弱だった組織も、24年に30名まで拡大し、今後も事業拡大とともに、組織も拡大。新規事業立ち上げフェーズと、スケールしていく瞬間を実感できます。
・商品開発、マーケティング、セールス、研修ファシリテーター、事業企画など、ほとんどの機能が事業部内にあるため、専門性を追求することも、複数の職種にキャリアの幅を広げていくことも可能です。

※社員のキャリア事例
　・セールス（1年）　→セールスマネージャー
　・研修ファシリテーター（半年経験）→研修ファシリテーター兼商品開発
　・研修ディレクター（1年経験）→事業企画　など

出社・出張頻度：
＜セールス＞
・月1-2回出社あり（全体事業部会＋その他会議　等）
＋
営業や納品立会による顧客先への訪問可能性あり（月に1度も発生しない月もあれば、月に4回発生する場合などもあり）

＜納品＞
・出社：平均月6日程度（繁忙月で多い方は10日程度出社していただく場合もあり）
・出張：Qに平均1-2回程度（ご家庭の事情等で地方出張が難しい方は考慮するなどは相談可能）

正社員

可

【受動喫煙対策あり】屋内全面禁煙